据介绍,作为我市法人治理结构试点单位,西安博物院理事会、监事会的成立意味着西安博物院事业发展的新起点。此举在人事管理上打破事业单位“铁饭碗”机制,实施全员聘用管理,由院长提名、选聘副院长及中层管理人员,并赋予院长聘用优秀人才或解聘不适合工作人员的权利。建立激励机制和绩效考评体系,使干部职工能上能下、能进能出。此次事业企业两种机制并轨,能够起到激发员工工作热情、创新工作模式的作用,将为全国文化行业开展相关工作提供可借鉴的经验。
据介绍,作为我市法人治理结构试点单位,西安博物院理事会、监事会的成立意味着西安博物院事业发展的新起点。此举在人事管理上打破事业单位“铁饭碗”机制,实施全员聘用管理,由院长提名、选聘副院长及中层管理人员,并赋予院长聘用优秀人才或解聘不适合工作人员的权利。建立激励机制和绩效考评体系,使干部职工能上能下、能进能出。此次事业企业两种机制并轨,能够起到激发员工工作热情、创新工作模式的作用,将为全国文化行业开展相关工作提供可借鉴的经验。